O curso oferece uma visão completa sobre a Gestão de Operações, mostrando seu papel estratégico e fundamental para o sucesso de qualquer cadeia de suprimentos. Você aprenderá como as operações se integram desde a gestão interna de produção até o alinhamento com a logística e os fornecedores, garantindo que os processos fluam de forma eficiente.
12 horas de vídeoaulas
03/12/2025
EAD ao Vivo
DE R$890,00 POR R$790,00 EM 10X R$79,00 ATÉ 18/11/2025
03, 04, 10, 11, 17 e 18 de Dezembro de 2025
Das 19h00 às 21h10
*Ao preencher este campo, você autoriza a LabPub a enviar comunicações de promoção para este contato.
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O curso oferece uma visão completa sobre a Gestão de Operações, mostrando seu papel estratégico e fundamental para o sucesso de qualquer cadeia de suprimentos. Você aprenderá como as operações se integram desde a gestão interna de produção até o alinhamento com a logística e os fornecedores, garantindo que os processos fluam de forma eficiente. O foco inicial é em entender como o alinhamento operacional contribui diretamente para a competitividade e para o desempenho geral da empresa.
Em seguida, o curso aprofunda-se na análise e controle do desempenho, ensinando a usar indicadores-chave para o Planejamento e Controle da Produção (PCP). Você aprenderá a medir a performance usando métricas como o modelo SCOR e a aplicar os KPIs mais importantes para o monitoramento contínuo das operações. Este módulo capacita você a transformar dados brutos em informações úteis, permitindo identificar gargalos, otimizar processos e tomar decisões baseadas em evidências para impulsionar a melhoria contínua.
Por fim, o curso aborda o planejamento estratégico e operacional com foco na prática. Você vai dominar o Planejamento de Vendas e Operações (S&OP), aprendendo a equilibrar a demanda de vendas com a capacidade de produção. O último módulo explora as ferramentas de cálculo essenciais, como MPS (Planejamento Mestre de Produção), MRP (Planejamento de Necessidades de Materiais) e CRP (Planejamento de Capacidade), demonstrando como usá-las para planejar materiais e capacidade de forma precisa. O objetivo é fornecer as habilidades práticas necessárias para que você possa implementar um planejamento integrado e eficaz, otimizando recursos e garantindo que sua cadeia de suprimentos funcione com máxima eficiência.
Este curso é ideal para profissionais que atuam ou desejam atuar em posições de gestão e planejamento nas áreas de produção, operações, logística e cadeia de suprimentos. Ele é voltado tanto para gestores, analistas e coordenadores que buscam aprofundar seus conhecimentos em planejamento de vendas e operações (S&OP) e em indicadores de desempenho, quanto para estudantes e iniciantes que precisam de uma base sólida sobre as ferramentas e metodologias essenciais para otimizar processos, como MPS, MRP e CRP. O curso capacita esses profissionais a tomarem decisões estratégicas, melhorarem a eficiência operacional e garantirem a competitividade de suas organizações.
Módulo 1 – Gestão da Produção e das Operações na Cadeia de Suprimentos
Objetivo: Compreender o papel estratégico da gestão da produção e operações dentro da cadeia de suprimentos.
Módulo 2 – Indicadores de Desempenho para Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Objetivo: Aplicar indicadores-chave de desempenho (KPIs) ao controle da produção e à análise da cadeia.
Módulo 3 – Planejamento de Vendas e Operações (S&OP)
Objetivo: Entender como o S&OP alinha demanda e capacidade produtiva para suportar decisões estratégicas.
Módulo 4 – Planejamento Operacional: Cálculos e Ferramentas
Objetivo: Aplicar metodologias e ferramentas de cálculo para o planejamento de materiais e capacidade.
Cartão de crédito: 10 parcelas
Boleto: 3 parcelas – enviar e-mail para secretaria@labpub.com.br
À vista via transferência bancária – desconto de 10% – enviar e-mail para secretaria@labpub.com.br
Para obtenção do certificado é necessária a visualização de 70% das videoaulas (ao vivo ou gravada) e aprovação na avaliação final. Para aprovação, é preciso alcançar a nota mínima de 6,0. Visando um processo de aprendizado contínuo, não há limite para o número de tentativas.
Todos os alunos poderão baixar o material usado pelos professores nas aulas.
Engenheira industrial com vasta experiência acadêmica e prática. Atualmente como Professora Adjunta na Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, ela possui um sólido background de mais de uma década em pesquisa e ensino. Sua expertise abrange áreas estratégicas como gestão da cadeia de suprimentos, planejamento de projetos e otimização de operações, com foco em transporte e infraestrutura. Com um doutorado em Engenharia Industrial pela Universidade Federal Fluminense, ela combina um rigoroso conhecimento teórico com a experiência prática adquirida em empresas de grande porte como Ternium e Wilson Sons. Nessas companhias, Mariana atuou em projetos de grande escala, como o desenvolvimento do complexo siderúrgico no Porto do Açu, e na análise financeira e estratégica de projetos de logística e cadeia de suprimentos. Sua capacidade de alinhar a teoria acadêmica com as demandas reais do mercado a torna uma educadora altamente qualificada para este curso.
